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営業強化支援

営業の型化:属人化した商談を、標準化する

2025 SaaS企業 商談同席 / スクリプト設計 / KPI設計 / 月次伴走
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Result

売上ではなくプロセスの指標を置き、議論できる状態にします。

掲載内容を更新中です。このページでは、私たちが実際にお受けしている支援の進め方をまとめています。個別の企業名・数値を含む事例は、掲載許可をいただいたものから順次公開してまいります。

よくいただくご相談

「問い合わせは増えたのに、受注が伸びない」。集客を強くすると、次に必ず詰まるのが商談です。そしてトップセールスがやっていることは、多くの場合ちゃんと言語化できます。

進め方

  • 実際の商談に同席し、どこで落ちているかを特定する
  • 勝てる相手と勝ち方を明確にし、狙う順番を決める
  • トーク・ヒアリング項目・切り返しを標準化して共有する
  • ロープレを通して、現場で使える状態まで落とし込む
  • プロセスKPIを見ながら、型そのものを毎月更新する

重視していること

資料を作って渡して終わり、にはしません。型は、現場で使われて初めて意味を持ちます。顧問として月次で入り、定着するまで一緒に回します。

集客と切り離さない

広告もサイトも私たちが作っているので、リードの質と商談の結果を切り離さずに議論できます。「商談が弱い」のか「そもそも相手が違う」のかを、同じテーブルで判断できます。

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まずは、課題を聞かせてください。

売上、採用、営業、EC。どこから手をつけるべきか分からない状態でも構いません。現状を伺うところから始めます。