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SALES

WEBで集めたリードを、受注に変えるところまで。ターゲット設計、トークスクリプト、ヒアリング項目、商談プロセス、KPI設計を型にして、「売れる人しか売れない」状態から抜け出せる組織を一緒に作ります。

Sales Enablement
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営業コンサルティング

商談に同席し、落ちている場所を特定して勝ち筋を整理します。

営業組織の構築

役割分担・KPI・教育の仕組みを、ゼロから設計します。

トーク・ヒアリングの型化

スクリプト、ヒアリング項目、切り返しを標準化します。

営業伴走支援

顧問として月次で入り、型が定着するまで一緒に回します。

Problem

こんなお悩みは
ありませんか?

売れる人と売れない人の差が大きく、売上が個人に依存している。

WEBから問い合わせは増えたのに、受注が伸びない

新人が戦力になるまで時間がかかりすぎる。教える側の負担も大きい。

KPIが売上しかなく、プロセスの良し悪しを議論できない。

「売れる人しか売れない」を、終わらせる。

集客を強くすると、次に必ず詰まるのは商談です。そしてトップセールスがやっていることは、多くの場合ちゃんと言語化できます。勝ち筋を整理し、ヒアリング項目と提案の型に落とし込む。そこまでやって初めて、教育も改善も回り始めます。

Strength

Wandemyの強み・特徴

FEATURE 01

集客から受注までを一本で見る

広告もサイトも作っている私たちだからこそ、リードの質と商談の結果を切り離さずに議論できます。

FEATURE 02

勝ち筋の言語化

誰に、何を、どう伝えると決まるのか。実際の商談に同席したうえで、勝ちパターンを抽出します。

FEATURE 03

作って渡して終わりにしない

顧問として月次で入り、現場で本当に使われる状態になるまで伴走します。

Flow

導入までの流れ

  1. 商談同席と現状把握

    実際の商談に同席し、どこで落ちているのかを特定します。

  2. ターゲットと勝ち筋の整理

    勝てる相手と勝ち方を明確にし、狙う順番を決めます。

  3. スクリプト・ヒアリング項目の型化

    トーク、質問、切り返しを標準化して共有します。

  4. ロープレと定着

    現場で使える状態まで落とし込み、日々の運用に乗せます。

  5. 月次の改善

    プロセスKPIを見ながら、型そのものを更新し続けます。

Works

事例・実績

2.2 アポ獲得率(SaaS)
+19pt 商談からの受注率
40%減 新人の立ち上がり期間
掲載内容を更新中です

現在、掲載する事例を選定・整理しております。最新の実績は順次公開してまいります。 具体的な支援内容や成果について詳しくお知りになりたい場合は、お問い合わせいただければ個別にご案内いたします。

Contact

営業強化支援事業のご相談は、こちらから。

現状を伺ったうえで、必要な打ち手だけをご提案します。相談だけでも構いません。